Software Engineering

enthalten nicht enthalten optional

PPadapt

Sie haben sich bereits für eine Projektmanagement Software entschieden, möchten diese jedoch individuell auf Ihren Bedarf anpassen?
PPadapt implementiert, konfiguriert und passt Ihre Standard-Lösung Ihren Bedürfnisse an!

mehr über PPadapt

Leistungsübersicht

Evaluation
Prozess- und Geschäftsvorfallanalyse
Software-Entwicklungs-Leistung
Entwicklung von individuellen Softwarelösungen
Implementierungsleistungen
Agile Implementierung
Individualisierungsleistungen
Support- und Beistellleistungen
Trainings- und Schulungsleistungen, Unternehmens-WIKI
Beratungsfeld Strategie
Beratungsfeld PMO
Entwicklungspotenzial (Analyse & Szenario)
Softwareauswahlprozess
Best Practice Seminare
Online PM-Softwarevergleich
Toolsieb Funktionalität
1st, 2nd, 3rd Level Support
Architekturreview
Open-Source-Software als Lösung

PPopen Service

Sie zögern Open Source PM Tools zu nutzen, da für Sie der nicht vorhandene Service & Support, gerade auch in der deutschen Sprache, ein Problem darstellt.
PPopenService löst dieses Dilema mit kundenindividuellen Leistungen, die Open Source Software genau zur richtigen und auch preislich attraktiven Lösung machen.

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Leistungsübersicht

Agile Implementierung
Individualisierungsleistungen
Software-Entwicklungs-Leistung
Implementierungsleistungen
Open-Source-Software als Lösung
Support- und Beistellleistungen
1st, 2nd, 3rd Level Support
Trainings- und Schulungsleistungen, Unternehmens-WIKI
Evaluation
Prozess- und Geschäftsvorfallanalyse
Architekturreview
Entwicklungspotenzial (Analyse & Szenario)
Softwareauswahlprozess
Entwicklung von individuellen Softwarelösungen
Beratungsfeld Strategie
Beratungsfeld PMO
Best Practice Seminare
Online PM-Softwarevergleich
Toolsieb Funktionalität

PPsolution

Sie benötigen ein spezielles Tool? Der Markt bietet keine Lösung die Ihren Bedarf abdeckt?
PPsolution setzt individuelle Anforderungen als Modul oder als "Stand-Alone"-Lösung um!

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Leistungsübersicht

Evaluation
Prozess- und Geschäftsvorfallanalyse
Software-Entwicklungs-Leistung
Entwicklung von individuellen Softwarelösungen
1st, 2nd, 3rd Level Support
Architekturreview
Implementierungsleistungen
Agile Implementierung
Individualisierungsleistungen
Open-Source-Software als Lösung
Support- und Beistellleistungen
Trainings- und Schulungsleistungen, Unternehmens-WIKI
Beratungsfeld Strategie
Beratungsfeld PMO
Entwicklungspotenzial (Analyse & Szenario)
Softwareauswahlprozess
Best Practice Seminare
Online PM-Softwarevergleich
Toolsieb Funktionalität

IT-Beratung

enthalten nicht enthalten optional

PPconsult

Software Ja / Nein / Vielleicht?
Ob und in welcher Ausprägung eine Projektmanagement Software für Sie Sinn macht - Antworten darauf und auf alle anderen Fragen rund um Ihre Prozesse und die vorhanden IT Infrastrukturen liefert Ihnen PPconsult.

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Leistungsübersicht

Evaluation
Prozess- und Geschäftsvorfallanalyse
Architekturreview
Entwicklungspotenzial (Analyse & Szenario)
Beratungsfeld Strategie
Beratungsfeld PMO
Best Practice Seminare
Softwareauswahlprozess
Implementierungsleistungen
Agile Implementierung
Software-Entwicklungs-Leistung
Individualisierungsleistungen
Open-Source-Software als Lösung
Support- und Beistellleistungen
Trainings- und Schulungsleistungen, Unternehmens-WIKI
Toolsieb Funktionalität
Entwicklung individueller Softwarelösungen
Online PM-Softwarevergleich
1st, 2nd, 3rd Level Support

PPmatch

Sie möchten eine PM-Software einführen – wissen aber nicht welche "die Beste" für Ihre Anforderungen ist?
PPmatch sorgt mit seinen klaren Filterstufen dafür, dass Sie in einem völlig intransparenten Markt, genau die Richtige Software für Ihren Bedarf finden.

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Leistungsübersicht

Evaluation
Prozess- und Geschäftsvorfallanalyse
Entwicklungspotenzial (Analyse & Szenario)
Softwareauswahlprozess
Toolsieb Funktionalität
Beratungsfeld Strategie
Beratungsfeld PMO
Architekturreview
Open-Source-Software als Lösung
Software-Entwicklungs-Leistung
Entwicklung individueller Softwarelösung
Implementierungsleistungen
Agile Implementierung
Individualisierungsleistungen
Support- und Beistellleistungen
Trainings- und Schulungsleistungen, Unternehmens-WIKI
Best Practice Seminare
Online PM-Softwarevergleich
1st, 2nd, 3rd Level Support

PPopen

Ist Open Source Projektmanagement Software eine Alternative für Sie?
PPopen beantwortet diese Frage und zeigt Ihnen zusätzliche Perspektiven und Lösungen auf! Eine kostengünstigere Option, die gerade für KMUs interessant ist.

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Leistungsübersicht

Evaluation
Prozess- und Geschäftsvorfallanalyse
Software-Entwicklungs-Leistung
Entwicklung individueller Softwarelösung
Implementierungsleistungen
Agile Implementierung
Individualisierungsleistungen
Support- und Beistellleistungen
Trainings- und Schulungsleistungen, Unternehmens-WIKI
Beratungsfeld Strategie
Beratungsfeld PMO
Entwicklungspotenzial (Analyse & Szenario)
Softwareauswahlprozess
Best Practice Seminare
Online PM-Softwarevergleich
Toolsieb Funktionalität
1st, 2nd, 3rd Level Support
Architekturreview
Open-Source-Software als Lösung

PPpractice

Welches Standing hat ihre Projektmanagement Software im Unternehmen?
PPpractice sorgt mit Schulungen, Workshops, Support-Lösungen und WIKIs für Akzeptanz und Verständnis!

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Leistungsübersicht

PPpractice Themenwelten:
Best Practice Seminare (Themenwelten & Schulungen)
PPpractice Schulungen:
Best Practice Seminare (Themenwelten & Schulungen)
Trainings- und Schulungsleistungen, Unternehmens-WIKI (bei Schulung & Support)
PPpractice Support:
Support- und Beistellleistungen (bei Support)
Trainings- und Schulungsleistungen, Unternehmens-WIKI (bei Schulung & Support)
1st, 2nd, 3rd Level Support (Support)
Bei allen drei Paketen NICHT enthalten:
Evaluation
Prozess- und Geschäftsvorfallanalyse
Architekturreview
Entwicklungspotenzial (Analyse & Szenario)
Softwareauswahlprozess
Toolsieb Funktionalität
Implementierungsleistungen
Open-Source-Software als Lösung
Beratungsfeld Strategie
Beratungsfeld PMO
Agile Implementierung
Software-Entwicklungs-Leistungen
Individualisierungsleistungen
Entwicklung von individuellen Softwarelösungen
Online PM-Softwarevergleich

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Sie haben Fragen rund um IT gestütztes Projektmanagement?

Wir haben die Antworten

Welche Vorteile bietet Open Source Projektmanagement Software für Unternehmen?

Eine Vielzahl von Open Source Projektmanagement Software Produkten bieten bereits in vielen Sparten ein nahezu identisches Leistungsspektrum wie herkömmliche bzw. kommerzielle Software. Open SourceProjektmanagement Software Produkte sind vor allem deshalb nicht so weit verbreitet und akzeptiert, weil kein umsatzorientierter Hersteller hinter ihnen steht, der durch gezielte Vertriebs- und Marketingmaßnahmen den Verkauf der Software vorantreibt, sondern „nur“ eine Entwicklercommunity, die gemeinsam an einem Produkt entwickelt, es kontinuiertlich verbessert und den offenen Code frei zur Verfügung stellt. Das bedeutet jedoch absolut nicht, dass Open Source Projektmanagement Sofware Produkte qualitativ automatisch schlechter sind als kommerzielle. Als Experte im Projektmanagement-Softwaremarkt verfügen wir über einen guten Überblick und kennen nahezu alle marktrelevanten Produkte. Dieses Wissen ermöglicht es uns, auch die Leistungsfähigkeit von Open Source Projektmanagement Sofware Produkten objektiv beurteilen zu können. Diese ist bei vielen Produkten sehr gut.

Der wohl stärkste Vorteil zeigt sich jedoch im erfoderlichen Budget. Dies fällt im Vergleich zu kommerzieller Software deutlich geringer aus, weshalb Open Source Projektmanagment Software insbesondere für Startups sowie für kleine und mittelständische Unternehmen eine attraktive Lösung darstellt.
Welche Nachteile bzw. Risiken verbergen sich hinter Open Source Projektmanagement Software?

Natürlich dürfen bei der Euphorie über die vielen Vorteile die Nachteile von Open Source Software, die ebenso vorhanden sind, nicht außer Acht gelassen werden.

Open Source Software ist ein Gemeinschaftsprojekt von erfahrenen Entwickler gepaart mit Expertenwissen, im Idealfall entsteht dadurch ein unschlagbar gutes Ergebnis. Leider lässt sich dies nicht pauschalisieren. Wie gut und langfristig leistungsfähig so eine Community ist, hängt stark von der Erfahrung der Entwicklergemeinschaft ab und davon, ob sie noch aktiv ist. Ein weiterer Gesichtspunkt sind die Themen Updates und neue Features.

Der größte Nachteil ist mit Sicherheit das Thema Support und Service – an wen wenden sich Kunden (Entscheider) und Anwender, wenn es ein Problem gibt?
Für Open Source Projektmanagement Software werden weder Schulungen angeboten, noch steht ein 24-Stunden-Support zur Verfügung. Dies ist unserer Erfahrung nach der Hauptgrund, weshalb sich Kunden gegen eine Open Source Software Lösung entscheiden, obwohl das eigentliche Produkt ihren Bedarf sehr gut abbildet und auch zu einem attraktiven Preis eingeführt werden könnte.
Auch Open Source Projektmanagement Software ist nicht umsonst bzw. kostenlos.

Häufig wird Open Source Software als kostenlos bezeichnet, dieses Aussage ist so nicht richtig. Zwar steht der Code frei zur Verfügung, aber damit haben Sie die Software noch nicht in Ihrem Unternehmen implementiert, angepasst und in Ihre tägliche Routine eingebaut. Oft ist sie jedoch kostengünstiger als eine kommerzielle Lösung.
Open Source Produkte sind marktreif, Dienstleister können den "fehlenden" Hersteller mehr als ersetzen.

Mit dem Wissen um die genannten Vor- und Nachteile von Open Source Projektmangement Software haben wir unser Produkt PPopen entwickelt.

PPopen deckt mit seinen drei Bereichen - PPopen Beratung, PPopen Portal und PPopen Service - sämtliche Anforderung ab, die Kunden an ein Projektmanagement Tool haben können.

Beratung

Bei PPopen Beratung vereinen wir zielführende Beratungsleistungen und unsere bewährte Toolsieb-Funktionalität von PPmatch zu einem Rundum-sorglos-Open-Source-Softwareauswahl-Paket. Damit haben Sie von Anfang an die Sicherheit eine professionelle, transparente und kompetente Begleitung an Ihrer Seite zu haben.

PPopen Beratung ist Ihre Lösung, wenn:

Ihre Projektmanagment-Prozesse noch nicht ausgereift oder noch gar nicht eingeführt worden sind
Sie Ihren Bedarf noch nicht umfassend definieren können
Ihnen die Verlässlichkeit und Sicherheit im Auswahlprozess besonders wichtig ist
Sie eine zusätzliche Kontrollinstanz in Anspruch nehmen wollen
Sie von externen Fachwissen profitieren wollen
Ihnen ein persönlicher Ansprechpartner wichtig ist
Sie Beratungsleistungen gegenüber prinzipiell aufgeschlossen sind
Ihnen ein strukturiertes und transparentes Auswahlverfahren wichtig ist

PPopen Beratung - ein Leistungsüberblick

Entdecken Sie den effizientesten und schnellsten
Weg zur profesionellen Softwareauswahl

Das bewährteste Toolsieb von PPopen

Markt mit Vielzahl an Projektmanagement-Software-Produkten wird mittels eines Siebes dargestellt

Sieb mit verringerter Anzahl an Projektmanagement-Software-Produkten nach der ersten PPmatch-Stufe

weitere Verringerung der Anzahl infrage kommender Projektmanagement-Tools nach der dritten PPmatch-Stufe

1. Stufe: Analyse

Ergebnisse in dieser Stufe:

Konkrete und ausformulierte Bedarfsanalyse in Relation zu den aktuellen Rahmenbedingungen
Analyse der Ausgangssituation Ihres Unternehmens

Was Sie in dieser Stufe erwartet:

Auseinandersetzung mit der Ausgangs- und mit der Zieldefinition
Erfassung bzw. Beschreibung der vorhandenen Strukturen
Definition und Festlegung von Stakeholdern bzgl. internen Realitäten, die Berücksichtigung finden müssen
Persönliche Interviews mit allen Projektbeteiligten und Projektrollen
Abbildung der vorhandenen IT-Architektur
Grundüberlegungen zur Integration in die vorhandenen Prozesse
Definition von Individualisierungsnotwendigkeiten und Schnittstellen
Spiegelung von Ist- und Soll-Analyse
Entwicklung eines Vorgehensmodell mit grobem Zeitplan

2. Stufe: Lastenheft

Ergebnisse in dieser Stufe:

Erstellung eines Lastenhefts zur Weiterleitung an die Hersteller
Konkretisierung Ihres Bedarfs

Was Sie in dieser Stufe erwartet:

Priorisierung des Kriterienkataloges durch das Unternehmensgremium
Erstellung der Anforderungsspezifikation
Erstellung eines Lastenhefts mit konkreten Vorgaben für Hersteller sowie klarer Festlegung der "Muss"- und "Kann"-Eigenschaften
Bewertung und Ausführung der Funktionalitäten nach Muss-, Soll- und Kann-Kriterien
Klare Unterscheidung der technischen und funktionalen Anwendungsanforderungen
ProjectPlant fungiert als effiziente Schnittstelle - wir sprechen Ihre Sprache und die der Hersteller

3. Stufe: Pflichtenheft

Ergebnisse in dieser Stufe:

Einforderung eines Pﬂichtenhefts mit ausführlichen Hersteller- und Produktinformationen.
Abgleich und Validierung anhand des Lastenhefts

Was Sie in dieser Stufe erwartet:

Evaluation der in Frage kommenden Produkte aufgrund des im Lastenheft ermittelten Bedarfs
Kontaktieren der Hersteller und Bitte um die Abgabe eines Pﬂichtenheftes
Analyse und Auswertung der Pﬂichtenhefte und Spiegelung mit dem Lastenheft (Schnittmengenanalyse)
Ermittlung aller benötigten Informationen in Bezug auf Hersteller und Produkte sowie auf technische Anforderungen

4. Stufe: Demoparcours

Ergebnisse in dieser Stufe:

Organisation und Durchführung eines vorab klar definierten Demoparcours mit max. 3 Produkten
Prüfung der Produkte vor der finalen Entscheidung durch Sie

Was Sie in dieser Stufe erwartet:

Festlegung der Präsentationsziele
Festlegung des Ablaufes (Zeit, Rahmen, Teilnehmer, Agenda)
Definition der Muss-Inhalte
Festlegung der Konsequenzen bei Nichtbeachtung der Vorgaben
Erstellen eines detaillierten und transparenten Bewertungsbogens
Organisation des Demoparcours
Moderation des Demoparcours
Konkretes Nachhaken bei Muss- und KO-Kriterien
Szenariobeispiele
Ausführliche Bewertung und Kommentierung des Demoparcours anhand des Bewertungsbogens durch die Teilnehmer
Einfließen Ihrer Bewertungen in die Auswertung der nächsten Stufe

5. Stufe: Entscheidung

Ergebnis in dieser Stufe:

Eine klare Produktempfehlung mit Begründung

Was Sie in dieser Stufe erwartet:

Auswertung der Demoparcours-Ergebnisse
Erstellung der Entscheidungsmatrix
Finale Managementpräsentation
Klare Empfehlung für ein Produkt

➡ Ergebnis: Ihr Tool

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Ihr Bedarf geht über die Beratung von Open Source PM Software hinaus?

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OS Produkten.

Service

Sie haben sich bereits für eine Open Source Projektmanagement Software entschieden und suchen nach einem Dienstleister, der Sie bei der Einführung, bei der Anpassung individueller Anforderungen oder im laufenden Betrieb mit professionellem und zuverlässigem Support unterstützt?
Dann sind Sie bei PPopen Service genau richtig.

Welchen Mehrwert bietet PPopen Service:

Implementierungsleistungen – Sie entscheiden, ob Sie sich lediglich Unterstützung wünschen oder aber, ob wir die Implementierung zu 100% übernehmen sollen.
Wir bieten Ihnen individuelle Anpassungen der Software, um Ihnen einen reibungslosen und akzeptierten Umgang mit der Software zu ermöglichen. Dazu zählen: Schnittstellen, Reports und Customizing-Anforderungen.
Wir bieten Ihnen 1st, 2nd und 3rd Level-Support mit klar definierten Responsezeiten an.
ProjectPlant bietet Ihnen nach Ihren Anforderungen strukturierte Schulungen für alle Anwender-Rollen an, um aus Ihrer Software auch in der täglichen Praxis das Beste herauszuholen.

Unser Service-Angebot für Ihre OS-PM-Software

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Open Source Projektmanagement Software

Entdecken Sie eine attraktive Alternative zu kommerziellen Software Produkten, die gerade für KMUs sehr interesant ist.

Welche Vorteile bietet Open Source Projektmanagement Software für Unternehmen?

Welche Nachteile bzw. Risiken verbergen sich hinter Open Source Projektmanagement Software?

Auch Open Source Projektmanagement Software ist nicht umsonst bzw. kostenlos.

Open Source Produkte sind marktreif, Dienstleister können den "fehlenden" Hersteller mehr als ersetzen.

Softwareauswahl für Open Source Projektmanagement Tools

Ihre Lösung für die professionelle Auswahl
von Open Source Software