Sie haben Fragen rund um IT gestütztes Projektmanagement?

Wir haben die Antworten

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Mit PPconsult bieten wir Ihnen IT Consulting und Prozessberatung für ein erfolgreiches Projektmanagement an. Unser Beratungsansatz hat dabei immer einen Softwareschwerpunkt.

  • Was ist das Besondere an der IT Consulting und Prozessberatung von PPconsult?

    • PPconsult liefert klare und transparente Ergebnisse, die sich auch realisieren lassen.
    • PPconsult setzt vorab definierte und verbindliche Arbeitsergebnisse um, die auf die spätere Umsetzung ausgerichtet sind. Damit grenzt sich unsere Prozessberatung deutlich von anderen Beratungen im Projektmanagementumfeld ab, bei denen der Mehrwert, wenn überhaupt, erst nach Abschluss tatsächlich erkennbar wird.
    • PPconsult ist die Alternative zu dem „Alles kann, Nichts muss“-Prinzip und von Anfang an ergebnisorientiert und verbindlich.
    • PPconsult basiert auf unserer langjährigen Erfahrung – die ProjectPlant-Berater kennen die unterschiedlichen Unternehmensprozesse und deren interne Dynamiken. Diese finden bei PPconsult immer ihre Beachtung, denn wir wissen: Software muss zum Unternehmen passen und nicht das Unternehmen zur Software.
    • PPconsult setzt auf effiziente Kommunikation – verständlich und transparent zu kommunizieren und zu visualisieren ist die Basis der Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Langatmige Ausarbeitungen sind bei unseren IT Consulting- und Prozessberatungsleistungen nicht unsere Kernkompetenz.
    • PPconsult beachtet den Faktor „Mensch im Projekt“ – Menschen sind immer durch Emotionen verbunden, auch diese müssen Beachtung finden, denn nicht selten beeinflussen sie entscheidende Prozesse und entscheiden somit bewusst oder unbewusst über Erfolg oder Misserfolg in Projekten.
  • Welche Fragen werden durch PPconsult beantwortet?

    Sie erhalten klare Antworten zu allen wesentlichen Aspekten des Projektmanagements.
    Wie zum Beispiel:

    • Wie reif sind Ihre Projektstrukturen?
    • Wie werden in Ihrem Unternehmen Projekte initiiert, durchlaufen und abgeschlossen?
    • Welches Vorgehensmodell ist etabliert?
    • Welche Bedarfsstruktur muss eine Software abdecken können?
    • Welche Entwicklungsmöglichkeiten stehen Ihnen zur Verfügung?
    • Welcher konkrete Projektablauf wäre für Sie sinnvoll?
    • Welches Budget sollte eingeplant werden?
    • Welcher zeitlicher Rahmen kann für die Umsetzung angestrebt werden?

    Selbstverständlich gehen wir außerdem auf Ihre ganz individuellen Fragen, Herausforderungen und Problemstellungen ein.

  • Wann ist PPconsult die richtige Lösung für Sie?

    ... wenn Sie in den folgenden Bereichen Unterstützung suchen:

    • Projektmanagement-Strategie
    • Projektmanagement
    • Projektmanagement-Office
    • agiles und klassisches Projektmanagement sowie Hybridlösungen
    • Projektmanagement-Software
    • Portfoliomanagement
    • Zeiterfassung
    • Dokumentenmanagement
    • Multiprojektmanagement
    • Prozessmanagement
    • Ressourcenplanung

Was PPconsult für Sie leisten kann

Erläuterungen zu den individuellen Projektmanagement-Beratungen mit PPconsult in den Bereichen Projektmanagement-Strategie, PMO, Projektmanagement-Software Erläuterungen zu den individuellen Projektmanagement-Beratungen mit PPconsult in den Bereichen Projektmanagement-Strategie, PMO, Projektmanagement-Software Erläuterungen zu den individuellen Projektmanagement-Beratungen mit PPconsult in den Bereichen Projektmanagement-Strategie, PMO, Projektmanagement-Software

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